成为领袖：管理者的新思维模式

作者：石头城鱼仔 晋升为管理者，意味着你需要在思维模式上进行一次彻底的转变。试图独自承担所有任务，即便短期内看似有效，却不是长久之计。管理者的角色更像是一位导师和引导者，致力于促进团队成员的发展和成长，从而提升整个团队的实力。 李娜是一位在科技公司担任高级工程师的明星员工，当她被提拔为一个小团队的负责人时，她感到非常兴奋。但很快，她就遇到了挑战。她发现，那些对她来说轻而易举的任务，团队成员却难以按时完成。 · 01 · 角色转变的挑战 当专家转变为管理者，尤其是领导曾经的同事时，常常会遇到这样